制造部加强班组建设，近期针对一线生产班组开展“质量四统一”工作，对控制计划、工艺文件、检验指导书、标准化作业进行专项梳理，为提升产品质量夯实基础。
制造部组织生产一线员工质量专项自查，严格现场执行与实操，增强一线生产班组在日常工作中对质量文件的遵循和自查能力，从而提升产品质量和生产效率。同时，特别强调实际操作中的质量控制，确保每一项生产行动都符合预定的质量标准。
质量四统一”工作得到一线员工积极响应，踊跃提出相关合理化建议800余条。此项工装进一步提高了员工质量“三不”意识，为消除生产过程中的质量隐患、提高实物质量、提高用户满意度发挥了积极作用。
