“人到哪,家就在哪里”。3月中旬,营销条线大区销售管理中心发出通知,要求各驻外大区切实抓好“职工小家”建设,为全体驻外员工营造舒适的工作、学习、生活环境。
“职工小家”建设除了办公、宿舍环境等硬性指标之外,还包括员工心理、大区氛围等软性指标,在关心大家拼搏市场、勇夺订单之余,努力搭建身心放松、学习充电的平台。《通知》明确各大区总监为“职工小家”建设的第一责任人,建设成效将纳入工作考核。
苏皖大区一班人忙碌于“过五关、斩六将” 的驻外销售工作,虽然身体透支,但是斗志不减。得知总部倡议“职工之家”建设之后,他们积极参与,从办公室绿化、安排宿舍值班表,到“小小书屋”建设,里里外外忙得不亦乐乎。