本报讯 （记者 文丘） 中场加速抓落实，砥砺奋进促转型。7月11日上午，公司召开2017年中期经营工作会议，公司主要领导钱俊、李瑾分别讲话，公司管理班子成员、二级经理以上干部、党支部书记等共130余人参加会议。
会议总结了上半年取得的主要经营成绩，1~6月累计销售各类柴油机产品43411台，同比增长42%，完成年度预算的为54.3%，创近5年销量新高。上半年公司营业收入完成全年预算目标的58%，同比增长37%。
公司总经理钱俊在讲话中指出，上半年公司重点工作取得业内外销售同步增长、项目推进取得阶段性成果、运营水平稳步提升的好成绩。钱俊总经理强调，近几年在产品开发、市场开拓的成效在上半年产销量业绩得到了体现，创造了近五年来的新高。
钱俊总经理指出，下半年把公司全年产销目标调整为“保八冲九”，要在以下几个方面取得突破：一是围绕形成适应变化把握机遇的核心能力，要激活组织，在机制体制和人才培养上取得突破；二是围绕市场需求打造具有竞争力的产品，要坚持创新，在重大产品项目开发上取得突破；三是围绕寻求战略性新业务，要前瞻性研究，在目标业务搜索上有所突破。在谈到对干部的要求时，钱总指出，谋划未来要“坚定信心”，推进工作要“内儒外法”，落实行动要“知行合一”。
党委书记李瑾在讲话中首先回顾上半年的党建工作，传达了上汽集团干部大会精神，对公司干部提出四点工作要求：明确目标，从完成到超越；恪守规矩，从执行到突破；秉持韧性，从坚持到热爱；加强学习，从专业到开放。李瑾书记从企业文化、人才队伍建设、服务民生工作等，对下半年党建工作作了部署。
会上，公司副总经理吕伟、财务总监顾耀辉、技术总监王守元、销售总监施文华、质保部部长陈剑平等分别从主管业务角度进行了专题汇报。
